AI Strategy & Roadmap per il CdA
Roadmap AI direzionale: opportunità prioritizzate, business case quantificato, governance del programma su orizzonte 12-24 mesi. Pronta per essere portata in steering committee e in CdA. Secondo l'Osservatorio Artificial Intelligence del Politecnico di Milano (2025), il mercato AI italiano ha superato 1,2 miliardi di euro (+58% YoY), ma solo il 9% delle grandi aziende ha completato l'integrazione end-to-end nei processi core.
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Per chi è
CdA che devono decidere sull'AI
Il CdA chiede una strategia AI ma non ha materiale decisionale. Serve una roadmap quantificata, non slide entusiastiche.
Mid-Cap con pilot bloccati
Avete avviato POC che non sono mai arrivati in produzione. Serve capire dove ripartire e con quale governance del programma.
Finance & InsurTech sotto compliance
Devi presentare un piano AI compatibile con AI Act, NIS2, DORA e supervisione di vigilanza. Ti serve un advisor che parli sia tech che governance.
Non sai da dove iniziare? Parti dallo scanner.
L'AI Opportunity Scanner ti consegna in 3 minuti i 3 use case AI piu' rilevanti per il tuo settore + dimensione + pain. E' un'anteprima del metodo che uso in un vero AI Strategy & Roadmap, senza impegno.
Cosa ottieni
Come lavoriamo
Kick-off
1 ora. Definiamo obiettivi, stakeholder, vincoli.
Discovery
1 settimana. 5-8 interviste mirate, raccolta dati di processo.
Analisi
3-4 giorni. Identifico le opportunità, le quantifico, le metto in priorità.
Business case
2-3 giorni. Il business case completo per la prima opportunità.
Restituzione
1 sessione. Presentazione live, Q&A, consegna documento.
Tempi e modello d'ingaggio
Punto di accesso direzionale: alla fine il CdA ha materiale decisionale concreto. Spesso il mandato prosegue come Fractional IT Director per la fase di execution e governance del programma.
FAQ
No. Lavoriamo anche su processi documentati male o su Excel: l'assessment serve proprio a capire qual è il punto di partenza reale.
Almeno il CIO/CTO o il responsabile sistemi informativi e uno sponsor C-level. Per il vertical Finance/InsurTech tipicamente coinvolgiamo anche Risk, Compliance e DPO fin dalle prime sessioni.
Lo scriviamo nero su bianco al CdA. Meglio sapere subito che il programma non ha business case piuttosto che bruciare budget in pilot inutili.
Sì, diversi mandati di consulenza direzionale e governance AI sono eleggibili a Transizione 5.0, fondi camerali, bandi regionali e PNRR residuo. Lo verifichiamo con il CFO nel kick-off.
Sì. Il deliverable è autoportante: il tuo team interno o i tuoi partner di execution possono eseguirlo senza di noi. Spesso però i clienti richiedono di proseguire con un mandato Fractional di supervisione.
Modello ibrido: kick-off, interviste C-level e restituzione al CdA on-site (Milano/Torino/Roma/Bologna), sessioni di analisi e working session in remoto.
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In poche settimane il tuo steering committee ha materiale decisionale concreto e quantificato.
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