RAG aziendale: quando ha senso, quando è solo hype
Cos'è davvero un RAG, 5 use case che funzionano, 3 use case dove è un errore.
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IT Governance e AI direzionale per chi deve portare a casa i programmi, non solo presentarli. Per decision-maker IT di Mid-Cap, Finance, InsurTech ed Enterprise.
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AI Act 2026: cosa devono fare davvero le aziende italiane
Cosa cambia il 2 agosto 2026, chi è soggetto (anche chi pensa di non esserlo), 12 azioni concrete da fare prima della scadenza, gli errori più comuni in Mid-Cap ed Enterprise.
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NIS2 (D.Lgs. 138/2024): cosa cambia davvero per le aziende italiane Mid-Cap
Perimetro applicabilità, 10 misure dell'art. 24, scadenze ACN, sanzioni fino a 10 M€, errori di chi pensa di essere "già a posto perché ha ISO 27001", roadmap operativa in 6 step.
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AI Governance per il CdA: cosa il board deve sapere e decidere nel 2026
Perché non è delegabile al CIO, le 3 domande che ogni amministratore deve saper rispondere, framework operativo a 5 pilastri, modello a 3 livelli di delega, errori frequenti dei board su AI.
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Multi-vendor governance IT: come tenere 5-10 fornitori senza perdere la regia
I 4 pattern di fallimento più comuni (vendor lock-in, finger-pointing, contract drift, scope creep), framework a 6 pilastri, scorecard trimestrale, ruolo del Fractional IT Director come regia neutrale.
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Primo pilot AI: come scegliere l'use case giusto senza bruciare budget e fiducia
I 4 errori classici nella scelta del primo use case, framework di prioritizzazione (matrice valore × fattibilità + scoring a 6 dimensioni), 5 categorie di use case "alto valore alta fattibilità" per Mid-Cap, regola dei 90 giorni, criteri build vs buy.
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Da Direttore Delivery a fondatore AI: lezioni dal pivot più rischioso della mia carriera
Quattro anni a guidare un team da 23 persone, poi la decisione di lanciare Synergix & Arenia. Cosa funziona del metodo enterprise quando inizi da solo.
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